无锡方管钢铁行业发展进入期现融合新时代。徐林指出，传统的钢铁企业经营有几大痛点，进行风险对冲很有必要。其中包括企业竞争逐渐转向产业链整合、产业链金融化的竞争；产业链利益分配存在零和博弈；传统采购、定价模式易出现负向剪刀差；利润状况呈现周期性波动态势；对宏观经济政策高度敏感、原燃料价格波动剧烈和订单、库存有单边敞口。

       徐林指出，钢铁企业通过利用衍生品工具对冲市场风险，可以平滑公司经营利润，稳定生产运营。

　　从南钢利用金融衍生品工具进行期货套期保值的实践来看，徐林表示，套期保值使南钢化挑战为机遇，实现产融深度结合，提升企业综合实力。一是稳定生产经营，在商品价格大幅波动的情况下，熨平企业的利润曲线，规避极端风险，为企业稳定生产经营提供保障。二是革新购销模式，为原燃料采购和钢材销售提供更多的解决方案。销售上，锁价长单套保，让销售部门敢于接长单，提升客户粘性;采购上，建立虚拟库存、买入交割，丰富采购模式。三是降低财务成本，衍生品工具的杠杆属性减少对资金的占用，虚拟库存较实物库存节省物流、仓储等运营成本。四是构建战略优势，增强钢企在产业链中的主动性，打破传统现货经营模式的限制。